管理策略經典BCG麥肯錫

策略告訴你「如何從A到B?」

  • 「我要怎麼把對手給擊倒?」
  • 「我要如何用最便宜的價格搶到XXX的票?」
  • 「我要怎樣才能從面試當中脫穎而出?」
  • 「我要如何終結單身?」
管理策略經典

「選擇」解決這些問題的「方法」,就是策略

「選擇」解決這些問題的「方法」,就是策略。

「選擇」是策略的關鍵字。

好比今天有千百萬種方式可以從台北到高雄,坐飛機、坐船、坐高鐵、開車、走路…,但你的物理肉身每個瞬間只能出現在一種交通工具上面,你必須選擇,因此,策略就是選擇,選擇就是明確說出: 「我不要甚麼 (走路)」。

如果用一句話詮釋策略....?

策略是一連串內在核心一致的選擇,讓企業可以貢獻它最大的價值。
  • 跨部門/人員的選擇與企業核心價值觀一致
  • 組織基於數據事實,決定做與不做某些事情
  • 將資源部署到選定的位置活動和遠離他人
  • 獲得可持續發展相對於競爭對手的競爭優勢,並為組織股東創造價值

管理策略經典大補帖系列

本系列書裡的幾款經典策略理論,最初都是由管理策略顧問公司 BCG 提出,其實許多理論最初發想的時空背景,跟現代社會已截然不同,但不知為何,每次溫習時,還是會被前人的腦洞大開給深深啟發: 「居然可以搞出一個框架這樣分類 ooxx 啊」、「雖然有點過度簡化,但確實有助於思考根討論耶」、「所以這個架構,現在到底還有哪些適用? 哪些不適用呢?」,因此整理之餘,也想把這些基本介紹分享給大家,希望對你有幫助!

這篇文章想幫助你回答以下問題...

  • 甚麼是經驗曲線 (experience curve)
  • 經驗曲線 vs. 規模效應 (scale effect)
  • 經驗曲線的昨天與今天
  • 經驗曲線可以怎麼應用?

這篇文章想幫助你回答以下問題...

  • BCG矩陣是甚麼?
  • 企業如何使用BCG矩陣?
  • 怎麼調整BCG矩陣,因應快速變化的商業叢林?

通過一個小練習,測試你對 BCG 矩陣 (The Growth Share Matrix) 的了解

這篇文章想幫助你回答以下問題...

  • 產業競爭分析矩陣是甚麼?
  • 產業競爭分析矩陣能幹嘛? 怎麼用?

這篇文章想幫助你回答以下問題...

  • 時基競爭是甚麼?
  • 成為時基競爭對手的流程?
  • 為甚麼時基競爭對企業來說很重要? 

我是貝蒂!大學換過三個系,經歷十多個實習,後來成為顧問與Life/Career Coach的我,看似擅長多元探索,其實是個迷茫專業戶!因為不斷在迷茫路上跌跌撞撞,特別想用生動的故事,搭配有系統的方法,將這趟旅程積累的生涯探索思維與解方都與你分享 - 但願來到這裡的每個你,不只收穫解決問題的方向,也能得到緩和心情的滋養,即便身處茫茫大霧,也不再心慌!

我開設了一堂《生涯導航陪跑教練課》,課程會根據每個人獨特的生命需求面向 (理想、職涯、人際、目標達成等等),打造為期 90 天的專屬轉化之旅,邀請決心蛻變的你,從混亂走向清楚,從迷茫中走向自己!

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