最後更新時間： 2025 年 05 月 15 日
策略告訴你「如何從A到B?」
- 「我要怎麼把對手給擊倒?」
- 「我要如何用最便宜的價格搶到XXX的票?」
- 「我要怎樣才能從面試當中脫穎而出?」
- 「我要如何終結單身?」
「選擇」解決這些問題的「方法」，就是策略
「選擇」解決這些問題的「方法」，就是策略。
「選擇」是策略的關鍵字。好比今天有千百萬種方式可以從台北到高雄，坐飛機、坐船、坐高鐵、開車、走路…，但你的物理肉身每個瞬間只能出現在一種交通工具上面，你必須選擇，因此，策略就是選擇，選擇就是明確說出: 「我不要甚麼 (走路)」。
如果用一句話詮釋策略….?
策略是一連串內在核心一致的選擇，讓企業可以貢獻它最大的價值。
- 跨部門/人員的選擇與企業核心價值觀一致
- 組織基於數據事實，決定做與不做某些事情
- 將資源部署到選定的位置活動和遠離他人
- 獲得可持續發展相對於競爭對手的競爭優勢，並為組織股東創造價值
管理策略經典大補帖系列
想通過這個系列，梳理幾款經典的管理策略。
其實許多策略最初發想的時空背景，跟現代社會已截然不同。
但不知為何，每次溫習時，還是會被前人的腦洞大開給深深啟發: 「居然可以搞出一個框架這樣分類 ooxx 啊」
「雖然有點過度簡化，但確實有助於思考根討論耶」
「所以這個架構，現在到底還有哪些適用? 哪些不適用呢?」
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